股再现重要股东离婚，分手费超万元，公司已连亏三年
当下，“躺平”成为不少酒企的选择，但贵州老字号、遵义十大名酒等殊荣加持下的国威酒业主动出击、积极作为，展现出昂扬向上的姿态。
7月24日，国威G系列新品品评会、国威封坛大典在贵州仁怀国威酒业集团同期举行。会上，为满足新时期市场需求的变化，国威酒业重磅推出的G10、G20两款产品，在品质、颜值上进行全面升级，获得了现场“品鉴天团”的高度认可。
国威酒业以“聚八方豪杰，扬中华国威”为主题，重磅推出国威封坛大典，以封藏岁月的故事，以封藏美酒见证人生大事的美好，为行业呈现了一场酒文化盛典、品质盛宴。
在行业调整期，国威酒业不断创新，拾级而上，展现出老牌酱酒企业蹄疾步稳的发展之姿。
G系列是国威酒业的主力产品系列，回望第一代、第二代G10、G20，均以出众的品质基础和品牌优势，在同价位白酒中占据了极强的优势，带动国威酒业品牌市场认可度的不断提升。
当前，社会进入理性消费时代，国威酒业深刻洞察消费者回归品质、回归价值的消费需求，对产品高质价比的追求，国威酒业对这两款产品进行全面迭代升级，特别在品质、颜值方面更上层楼，以抢占更多消费者的心智。
产品质量过硬不过硬，品鉴专家们挑剔的味蕾最有发言权。
当天上午9点，国威G10、G20新品品评会在国威大厦隆重举行，由中国酿酒大师、遵义市酒业协会（仁怀市酒业协会）会长吕云怀，中国酿酒大师、原茅台集团制酒副厂长丁德杭，原茅台酒厂副总工程师张世华，原贵州茅台酒股份公司制酒十二车间党支部书记谢晓莉，中国酱香酒酿酒大师、大国酱香首席工匠梁明锋，中国酱香酒酿酒大师、仁怀市酱香白酒评估认证专家库成员雷显仲，国家一级品酒师、白酒勾兑工程师张明松等共同组成了专家品评团队，共鉴国威美酒。
从品鉴团队成员的阵容来看，这可谓是中国酱酒领域的“天团”级组合。品鉴专家们秉持实事求是的态度，在“观其色，闻其香，尝其味，看风格”的标准化品鉴流程下，通过口感、酿造工艺、年份、勾兑等方面，对两款产品进行了严格的品鉴，最终给出了如下高度评价：
新一代国威G10
清澈透明，酱香典型，香气协调，酒体醇厚，纯正丰满，回味悠长，空杯留香持久，具有大曲酱香酒典型风格。
新一代国威G20
微黄透明，酱香突出，香气协调平衡，酒体醇厚，圆润丰满，回味悠长，空杯留香持久，具有大曲酱香酒典型风格。
这份沉甸甸的品鉴意见，说明两款新品的品质实力得到了权威认可，这是两款产品进入市场的关键通行证，也是未来攻伐市场的重要背书。
值得注意的是，除了在酒质上进行了升级，两款产品在包装上也进行了焕新。
在包装上，两款新品采用了更具质感的材料。包装上的国威两字由中国酒业泰斗季克良亲自题字，遒劲有力的字体增加了产品的辨识度，也为产品提供了进一步的品质、品牌背书。
值得注意的是，去年底，国威酒业被贵州省商务厅认定为第六批贵州老字号；今年2月，国威G20凭借卓越品质荣获“遵义十大名酒”荣誉称号，这两份荣耀勋章也在新品上有所体现，G10增加了贵州老字号的字样，G20增加了遵义十大名酒的字样，让消费者拿到手中既有里子也有面子。
综合来看，此次两款新品的升级，是品质、颜值、价值的全面迭代升维，这彰显出国威始终持续创新、持续探索，始终关注消费者的需求变化，不断突破品质的天花板，并在设计上不断融入国威文化，这既是其持续创新、品质提升的结果，也是其对市场需求和匠心传承的深刻理解与践行，这将推动国威酒业的品牌升级之路越走越宽，助力国威酒业建立起强大的价值壁垒，确保其在市场中的处于优势地位。
封藏是白酒生命的二次进化蜕变，它赋予了酒新的生命与内涵，封藏的不仅是一坛美酒，更是承载着对幸福生活的追求和对未来的美好愿景。
在当天的活动中，国威酒业还隆重举行了以“聚八方豪杰，扬中华国威”为主题的封藏大典。贵州国威酒业集团董事长梁明锋，八杰酒行董事长、天轮集团董事长谢杭峰，八杰酒行创始人、广东学山集团董事长朱东炫，贵州国威酒业专家大师团队及集团相关领导，同百余名来自全国各地的客户，共同见证这场壮阔的酒文化盛典、品质盛宴。
▲贵州国威酒业集团董事长梁明锋
随着庄严肃穆仪仗队入场，活动拉开序幕。升旗仪式后，梁明锋在致辞中表示，国威是一家专注酱香型白酒酿造的贵州老字号企业，自成立以来，全体员工以酿酒为生活，生活也只有酿酒，一生只做一件事：“以术酿酒、以道做酒”。
绵柔酱香是酱香型白酒在感官标准及风格上的一个细分品类，也是国威酒业在继承传统大曲酱香酿造工艺基础上进行的口感改良和工艺创新。它具备酱香幽雅、醇厚绵长、干净细腻、入口柔、落口顺、空杯留香持久的典型风格。更重要的是，在特殊酿造工艺和专利的作用下，此品类白酒精准减少了白酒中的有害物质和刺激性物质，提升了饮用舒适度，减轻了人体代谢负担。
“封坛大典是国威酒业对美酒文化的传承和期许，也是对合作伙伴的责任与承诺。国威酒业将继续为每一个合作伙伴创造价值。”梁明锋表示。
金钟示瑞、金鼓迎祥、庄诚宣礼。在悠扬的古乐声中，封坛仪式正式开始。礼上奉香、尊奉献礼、敬献祭酒，行至诚之礼，贴金封、留墨宝、封美酒，仪式庄严隆重，赢得了封坛来宾的一致好评。
当前，行业处于深度调整期，动销、招商、厂商关系都是摆在酒企面前的必答题，国威酒业如何作答？
7月5日举行的贵州国威酒业集团、贵州迎宾酒集团营销中心2024年上半年工作总结暨下半年工作规划会议给出了答案。
梁明锋表示，国威酒业三十余年来，一直秉承的就是质量为先，始终坚持高质量发展。优势是已经具有规模、稳定的生产品质体系，公司的产能、储能、技术、生产团队等多方面已经处于行业领先地位。
梁明锋认为，白酒行业已经进入新的发展周期，在残酷的市场竞争中，传统行业想要突破瓶颈，一是要坚持长期主义，一以贯之的坚持高质量发展理念，二是要在产品、营销、品牌和管理等方面不断创新，拾级而上。
在上述战略的指引下，国威酒业销售公司总经理王有平作出了更为详实的规划：
产品创新方面，不断丰富产品结构和内涵，满足市场需求。国威高端品牌推出新“国威G10”，作为高端茅香入门产品，真正实现大众茅香。贵州迎宾酒新增五斤装纪念产品，应对不同的场景需求。
营销创新方面，区域市场布局采取“聚焦打造、梯级突破”，以重点市场、机会性市场三级进行布局构建。优化招商策略，通过圈层、转介绍资源获客，创新渠道、跨界合作。举行小型品鉴会、中品会，邀约意向客户。同时通过线上新媒体平台在重点市场投放招商、宣传广告。
营销管理方面，对公司组织架构、绩效考核不断进行优化，推动酒旅融合，使国威的高品质服务形象更加深入人心。
国威酒业集团总经理朱德英也对营销工作提出几点建议：
一是要维护好现有的战略合作商，保证客户粘性；
二是拓展新客户的要致力解决经销商面临的市场问题，帮助实现快速动销，推动长期向好的发展；
三是勉励营销人员要有拼搏奋进精神，具备多元化服务能力，下沉市场，以真诚、友善、勤奋打动客户，真诚是永恒的销售真经；
四是要求在淡季做好市场调研、服务工作，为下半年营销工作蓄力，在存量市场竞争中抢占先机，争取实现突破式增长。
无论是新品迭代升级，还是封藏大典的举行，抑或是半年工作会议提出的高质量发展、产品、营销上的新布局以及四个建议，不难看出，国威酒业始终以不惧周期调整，不畏行业温差的从容姿态，战略有规划、打法有章法，相信国威酒业将按照自己的步调，股再现重要股东离婚，分手费超万元，公司已连亏三年走出一条穿越周期的新路。
